вторник, 2 октября 2012 г.

Кружок "Умелые руки"

Полезно, вечерком, за чашкой чая, полистать вакансии программиста 1с на местном ресурсе farpost.com .

Лучшего анализа рынка трудно себе представить. Вот, что я для себя понял. Что скоро, ситуация с ИТ системами предприятий может принять цивилизованый вид. Нарыв кризиса скоро лопнет. Вакансий больше, резюме меньше. Стоимость программиста приближается к московскому уровню. Дальнейшее развитие ситуации сделает очевидным нерентабельнось содержания своего "карманного" Микрософта. Произойдет "Великий поворот" в сторону грамотного использования тиражных решений. Благо выбор есть!

По моим оценкам в учетной программе на предприятии используется 40% возможностей заложенных в базовый функционал. 30 % запрограммировано программистом. оставшаяся треть решается по старинке "на коленках".  Т.е 60 % заложенного в программе и уже купленного функционала остается незадействованным. А в результате порой неквалифицированного программирования этот блок становится попросту безнадежно испорченным.

В качестве оправдания столь варварских действий со стороны директората слышится гордое "Это наше конкурентное преимущество!". Это скорее похоже на: "Мы работаем как привыкли. Мировая практика может катиться к чертям!". А конкурентным, их преимущество станет тогда, когда они задействуют всю мощь типового функционала.

Диалог с владельцем авторской программы выращенной из ТиС:

- Здравствуйте, нам надо запрограммировать несколько формочек, исправить ошибки...
...
- Такие формы есть в стандартной!
- Ну не знаю...
- Может перейти на типовую конигурацию?
- Ну мы уже столько заплатили... И потом, это такие проблемы...
- А сейчас проблем нет?
- Ладно,- это демагогия, вы беретесь или нет?

Конечно, я не берусь чинить тришкин кафтан. Оставляю их более "удачливым" коллегам )))


Привычный ход: Купили программу, Купили программиста...Самое время отвыкать?

воскресенье, 24 июня 2012 г.

Супер-пупер

Отмечена новая веха в нашем профессионализме. Открыт супермаркет на популярном у горожан пляже Владивостока - Шаморе. Техническая реализация, несмотря на масштаб, прошла на удивление гладко. Ни одного принципиального недочета. Вопросы персонала уже успевшего поднатореть в "Сотке" или "Парусе", типа: "А у нас было..." - были решены после непродолжительного "перекура" инструкции. Связка программ Далион + Фронтол зарекомендовали себя хорошо. Посмотрим как техника справится с пляжным наплывом покупателей в разгар сезона.


P.S. Выпечка местного производства - совсем неплоха.

вторник, 3 мая 2011 г.

Бритва Оккама


Из фразы "Не плоди сущности сверх меры" - не много, ни мало - родилась современная наука. Ее назвали "бритва Оккама".

Есть одна замечательная компания, дай бог ей благополучия и процветания, которая обратилась ко мне с задачей прописать в программе строгие тропы, по которых было-бы удобно ходить неопытным девочкам операторам. Становится она-такая на заказ и пошла мимо отгрузок к оплатам, как Красная шапочка к Бабушке. И не ведает ее мама(директор), что в лесу водятся волки: То в виде возвратов, то в виде скомбинированных оплат.

Вобщем-то идея старая: инвестировать в программу что-бы понизить уровень квалификации ( читай - "зарплаты") пользователя. Настолько-же старая, насколько постоянно реинкарнирующая в разных представлениях.

Каждый раз реализации этих идей мирно посапывают на винчестерах за ненадобностью.
Не то чтоб девочки быстро умнеют, просто дольше им объяснять тот список условностей и компромиссов, которые следует учитывать при таком подходе.

Посади за компьютер дурака, получишь два дурака.

понедельник, 7 февраля 2011 г.

Конек-1С-Горбунок

Завершено первое внедрение новой конфигурации торговли от 1С (УТ релиз 11). Которому я пел дифирамбы в предыдущем посте. И знаете, я продолжаю их петь! Новая во всех смыслах конфигурация действительно содержала многие ожидаемые достоинства. Я безусловно буду рекомендовать клиентам использовать новый релиз, правда, через пол года. :) Когда будут устранены недоработки которые иногда носят вопиющий характер.
Недостатки крылись в отсутствии популярных моментов которые давно успешно существуют в предшественниках:
  1. Отсутствие отчета по Стоимостной оценки склада;
  2. Слабо проработанный отбор товаров;
  3. Невозможность построить отчеты в упаковках;
  4. Серьезная ошибка при возврате товаров в новом механизме перемещения товаров между собственными организациями;
  5. Неожиданный способ расчета рентабельности повергший в шок не только клиентов, но и меня видевшего много конфигураций.

Самый большой сюрприз ждал в новом способе расчета себестоимости. Она стала скорее умозрительной, т.е. исключительно расчетной. Граница последовательности умерла! Это пожалуй плюс. Не стоит себестоимость тех обрядов, которыми сопровождалась ее поддержка. Приходится за это платить невозможностью считать себестоимость за период начинающийся не с начала месяца.

В общем, этот жеребчик, сможет со временем превратиться в скакуна, который унесет ваш бизнес к золотым вершинам.

пятница, 3 декабря 2010 г.

Идеалогический разворот 1С


Внимательно ознакомившись с новым Управлением Торговли понял с каким отстоем приходилось работать раньше на ниве 1с. Теперь 1С перестала разговаривать терминами программистов и стала общаться с пользователями на языке бизнеса. 11 релиз для 8.2 стал проще, логичнее и радикально ломающим стереотипы предшествующих версий.

Прежде всего обращает на себя внимание всепроникающий механизм заданий и взаимодействий между пользователями.
Дальше приятно поражает подход к договорам которые теперь называются соглашениями и приобрели возможность быть типовыми т.е. стали общими для многих клиентов
Появился регламентированный график оплат, который вплетается в бизнес-процесс и становится одной из стадий сделки.
Механизм согласований дает возможность делегирования задач. Например маркетолог устанавливает продажные цены, но действовать они начинают только после согласования с руководством.
Работа торговых представителей стала частью процесса продаж
Ну и наконец то, о чем почему-то больше всего говорят: веб-клиент который позволяет любому владельцу пароля входить в программу из любого компьютера подключенного к интернету, например чтобы сделать заказ самостоятельно.

За такой продукт 1С можно уважать.

четверг, 21 октября 2010 г.

Дешево и сердито


Новый клиент,- новый вызов профессионализму. На этот раз, большая сеть торговых точек формата "бутик". По самым приблизительным подсчетам только программного обеспечения требуется на 250 тысяч.Это кассовая программа и операционная система помноженная на количество касс.
Выгорания ключей защиты продуктов от Атолл стали обыденностью, которые для пользователей Дальнего Востока оборачиваются катострофой. К сожалению, мы не можем смотаться в офис Атолла надавать всем по башке и в тот же день вернуться с новым ключом.
Как известно ужесточение условий стимулирует творчество: "А давайте без касс Атолла и без Windows"! Час копаний в интернете вывел на решение: "Кассовая программа на базе бесплатной операционной системы Линукс от компании Дэнси". Символичная цена, симпатичный интерфейс и готовые обработки обмена для 1С ТиС,УТ,Розница окончательно доканали меня.
Даду внедреж!

четверг, 7 октября 2010 г.

Низкий старт

Если вынуть голову из рутины и посмотреть внимательно: "что происходит", то можно обнаружить что мелкий бизнес, начинает конкурировать с крупным. Происходит это из-за того, что цена входного билета в тот или иной бизнес падает, а значит любой хоббит может помериться силами с монстром.
Поясню что цена входного билета, - это то количество денег которое требуется вложить что-бы бизнес был построен и начал действовать. Например, входной билет в металлургию дороже, чем в фото студию.
Новый артефакт в руках хоббита называется SaaS (Software as a Service) или программы на прокат.
Вот хотите вы торговать душегрейками, и не знаете в какой программе вести учет. Ну заплатите за 1С, а вдруг не понравится? Выкинутые деньги... Вуаля! Ищем SaaS поставщика 1С. Платим ежемесячно сравнительно небольшие деньги и на полном лицензионном довольствии, используя сервер прокатчика, строим на ней бизнес удаленно. По прошествии некоторого времени, покупаем программу себе и продолжаем вести наработанную базу в своем офисе.
Или продолжаем кататься? Потому что в прокате много дополнительных бонусов:
  1. Не надо держать системного администратора для обслуживания сервера
  2. Любое место в интернете подойдет, для того-чтобы работать с корпоративной базой,а следовательно: не надо всех работников загонять в офис, филиалы и представительства открываются легко и непринужденно...
  3. Можно получать удовольствие, наблюдая как кто-нибудь, пытается изъять ваш сервер потому-что физически, ваша база находится на каком нибудь режимном объекте.
  4. Прокатчики в пакет услуг зачастую включают консультирование, обновление, архивирование и всяческое сопровождение вашей базы
Один и очень большой минус: Нет связи - нет работы. Поэтому особенно критические пользователи должны быть подстрахованы запасным интернет-провайдером.

Можно вообразить, что на прокат можно брать поистине высокотехнологичный софт: построитель оптимального пути для доставки груза или какой нибудь супер-пупер обработчик изображений. Или кто-то отменил понятие "конкурентное преимущество"?!